机关工会注重财务管理，将“关口”前移，一是“严把预算编制关”，依据年初确定的工会重点工作推进计划，参照上年预算执行情况，确定当年预算草案，经工会委员会审定，工会经审会审议同意上报局工会，按照局工会对经费、“三不让”收支预算批复执行。二是“严把预算执行关”，通过“三抓”，合力工作，把预算管理落到实处。一是“工会主席亲自抓”，将所属各支会(各工指、各办事处)会员活动经费预算指标予以分解，建立各支会经费使用台帐，由工会主席“一支笔”审批，并按照《局机关工会财务管理办法》的相关规定，对于在一定数额以上的活动经费及报销金额由局工会分管主席审批，大额的活动支出，召开工会委员会研究，并征得经审会同意;大宗活动用品采购，机关工会经审会直接参与。层层把关，防止预算外支出及超范围、超标准的支出。二是“工会财务积极配合抓”，工会财务适时提供预算执行的适时信息，为领导决策提供服务。三是“各支会主席大力支持抓”，各支会兼职主席，认真按照工会财务制度相关规定，严格履行活动经费报销规定。

机关工会在经费使用中，本着“工会经费来源于会员、用于会员”的基本原则，遵循“服务会员、服务基层、服务工运事业发展”的方针，对活动开展好的支会，评选出的“先进支会”适当增加活动经费;对会员人数相对集中，且自身经费较少的中心医院、幼儿园及各办事处等支会经费使用倾斜;每年用于基层的经费的比例都在2%的60%以上。对于广大会员喜闻乐见的“职工才艺展示新年联欢”、“绿色登山”、“钓鱼”、“摄影”、扑克棋类比赛、乒乓球、羽毛球、网球等，以及“第七届企业文化节”系列文体活动，加大经费资金投入，收到了较好的效果。关注会员生活遇到实际困难，每个季度对各支会报送的“三不让”救助申请，及时召开工会委员会讨论研究，在局机关“厂务公开”栏内，张榜公布，自觉接受广大会员的监督。“想会员之所想、急会员之所急”，急事急办，特事特办，当会员发生急难时，第一时间把救助金、慰问金送到会员手上，让会员真切感受到“家”的温暖，不断增强工会组织的凝聚力。