二公司随着企业规模的不断发展、壮大，公司工会经费收入由2003年的年收入几十万元，到2013年的年收入数百万元，工会经济实力在不断加强，工会活动内容、活动形式也呈现出多样化趋势。管好、用好工会经费，确保工会经费使用的正确方向，使工会经费真正用于发挥工会的职能，切实维护职工的合法权益，二公司工会始终坚持执行财务基础管理四项制度：
⑴坚持收支预算管理制度。坚持围绕中心、服务大局、服务职工、服务基层的经费使用方向，对工会经费收支实行严格的预算管理。年初，依据年度重点工作推进计划，参照上年实际支出，编制当年财务预算，经同级经审会审查同意、报上级工会审批后执行。坚持大额支出经过工会常委会讨论通过方可实施的原则。保证了工会预算管理的严肃性和有效性。
⑵坚持“一支笔”审批制度。为保证各项财务制度和年度收支预算的落实，力争把有限的经费用活、用好、用出实际效果，防止超预算、超标准、超范围花钱，工会财务坚持工会主席“一支笔”审批制度，保证了各项开支的合法、合理、有效防止了违纪行为的发生。
⑶坚持财产与资金管理并重制度。资金管理和财产管理是工会财务工作的两个主要方面，工会财务在坚持收足、管好、用活资金的同时，加强了对工会财产的管理，认真贯彻执行局工会关于工会财产管理的要求。每年都进行工会财产清查、工会资产产权登记及年检工作。在基层工会业务检查中，清查各单位工会财产，要求各单位工会资产账、账相符，账、物相符，有物见物，无物要查清原因，分清责任，及时处理。
⑷坚持不断规范会计基础工作制度。规范工会会计基础，是强化工会财务管理的重要环节。工会财务首先健全并完善了经费和财务管理制度。每年年初都对各项目经理部工会编制经费预算，对各项目经理部工会的使用管理及固定资产购置、管理都做明确要求。其次，严格按照《铁路工会会计基础规范》、新《工会会计制度》的规定，规范会计核算每一个操作程序，记账、算账、报表的每一步骤，真实、客观、准确反映工会的各项经济活动。
多年来，二公司工会始终遵循工会经费“来源于职工、用于职工”的原则，把有限的经费用到了职工“三工”建设和文化体育活动中，极大地活跃了基层职工的业余文化生活，为公司的稳定和谐发展发挥了积极的作用。