一公司工会领导高度重视财务工作，从抓制度建设入手，把收好、管好、用好工会经费，融入制度建设。

工会经费收缴制度化、常态化。依据公司季度全部职工工资总额，公司财务部当季计提2%工会经费，次季初经费资金拨至工会账户;认真执行公司《集体合同》相关条款的规定。截止3季度末，行政实际拨缴经费收入已完成年度预算收入的71%。为工会履行各项职能和开展各项工作提供了财力支撑。会员会费收缴，采取委托行政财务部门代扣代缴。遇有调整工资时，工会及时通知财务部门进行调整。确保了会费及时收缴，会费收入完成年度预算近80%，

经费管理，严格执行预算和工会主席“一支笔”审批制度;对各项目经理部工会开展活动支出，采取预算分解的办法，季初确定分解指标，季末前报销结算当季活动经费。年度财务决算执行经审委审查审签制度，重大经费开支实行委员会集体讨论决定制度。截止3季度末，基层经费占行政拨缴经费近70%，工会财产管理执行专人负责制度，每年清查一次，固定资产纳入会计核算，低值易耗品建立台帐记录，切实做到财产有数，帐实相符，“人尽其责、物尽其用”。同时，经审委不定期对工会财产进行盘查，督促工会财产管理。“用制度管事”、“用制度管人”;有效地促进了工会财务会计管理规范。