去年岁末，局工会召开由局属各单位工会参加的全局工会财务预决算会议，局党委常委、工会主席段广和出席会议并在会议上做了重要讲话。段主席首先肯定了全局工会财务工作在经费收缴、财务管理、经费使用等方面取得了一定的成绩。对今后提出了要求：1、抓住机遇，明确责任，把经费收缴工作落到实处。工会经费收缴必须及时足额到位，不能有拖欠。这是一项硬指标，在局工会的评先考核中，实行“一票否决”。局工会经费收缴工作，在股份公司工会走在了前列，曾在铁总“全路工会财务工作会议”上唯一代表股份公司工会介绍了经费收缴工作的经验做法，先进荣誉来之不易，需要全局各级工会组织的上下齐心互动，共同努力来保持和发扬。这项工作必须常抓不懈，不能有半点懈怠;个别分公司出现了拖欠的苗头，千万不能掉以轻心;每个季度经费都要及时足额到位;不能有拖欠。只有这样才能把经费收缴工作落到实处。2、加强队伍建设，全面提高各方面综合素质。局工会要求，配备专职工会主席的单位，一定要配备专职工会财务人员;兼职工会财务人员一定要保持相对稳定，只有这样才能使工会财务工作保持连续性，不会因人员频繁更迭受影响。在加强队伍建设中，要坚持理论与实践相结合，进一步提高工会财务人员队伍的整体素质。各单位工会财务人员要牢固树立大局观念，政治使命和责任意识，进一步增强做好财务工作的光荣感、使命感和紧迫感。要立足本职，刻苦学习，努力提高理论政策水平和业务工作能力。要开动脑筋，勇于实践，千方百计做好工会财务工作。3、规范管理，科学理财，再创财务工作新业绩。一是强调规范管理。要严格预算、科学立项。预算是财务和资金管理的基础，是合理、有效使用资金的前提，是科学评价财务和资产管理的重要依据。加强财务资金预算管理必须要有合理立项、科学论证、严格标准、项目核算，以确保资金的合理使用。要建立预算追加的审批制度，对预算的执行要全过程监督。对追加预算的严格审查，才能保证预算的严肃性。实行主席“一支笔”审批;严格遵守财经纪律。二是强调科学理财。工会财务的重要职责就是科学理财。工会财务工作人员要切实转变观念，既要研究如何收缴工会经费，又要研究如何科学使用工会经费，学会算资金帐，还要学会算资产帐，要多思考如何增收，用实力维权。三要做好工会资产统计工作，实现保值增值，增强工会实力，为推进财务工作在全局工会工作中发挥更大的作用努力。