五公司工会，在公司党政领导关注、行政大力支持下，积极抓好工会经费收缴工作，为工会履行各项职能，开展各项工作提供了物质保障。

五公司工会财务，从全公司基层工会实际出发，强化财务会计管理;做到支出合理、职工满意。围绕公司工会重点工作，强化预算支出管理。在预算管理中，努力做到年初预算周密，每季对照检查、预算可控。对项目经理部等基层工会经费预算支出，实行按会员人数、人均标准核定季度经费支出，每季以文件形式下发各基层单位工会，把经费预算支出量化到会员。在坚持工会主席“一支笔”审批制度的同时，对没有配备专职工会主席的基层分会，经费报销初审实行党政领导双签制度。严格经费的支出范围与标准，重点支出由工会委员会集体讨论决定，充分发挥基层经审工作作用。定期或不定期公布工会经费收缴、管理、使用和经审工作情况，接受会员的监督。2012年用于基层经费支出占2%工会经费的67.72%;今年1-3季度用于基层经费占2%工会经费的66.27%;“三不让”资金实际使用136万元;占1%行政预拨资金的75.55%; “职工互保基金”的实际支出4.65万元;为会员解急难，分忧愁，收到了良好效果。