北京分公司工会注重经费收管用，坚持“经费来源于会员、用于会员”的基本原则，进一步规范工会财务管理及会计核算精细化，充分发挥经费的使用绩效。

1.抓经费收缴

基础工作前行北京分公司工会财务从细从严把完善经费收缴基础工作前行，从经费收缴的工会经费源头抓起，会员会费包括按员工月工资的0.5%缴纳，由各项目部财务在工资发放中代为扣缴;各项目部行政计提拨缴工会经费按职工当月全部工资总额(包含奖金等)的2%提取。各项目部按季度将每月扣缴的工会会费及按工资总额计提的工会经费全额上缴公司财务部，由公司财务部及时足额拨缴至工会账户，季末不得无余额，无拖欠。截止二季度，北京分公司工会经费收入已达数万元，为工会各项工作开展提供了物质保障。

2.规范财务管理

会计核算精细化北京分公司工会从规范财务管理入手，遵循工会“经费独立管理”的原则，在公司财务部的大力支持下，把原在行政分账核算的工会经费，变为工会单独核算。并在当地商业银行开设独立工会账户。会计核算依照《铁路工会财会管理办法》的要求，依据经济活动进行明细核算，努力实现工会财务会计核算精细化。

代管经费的财务管理，依照局关于“职工互保基金”、“三不让”资金的相关规定，办理帮扶救助业务;确保资(基)金资金专款专用。严格履行预拨、清算操作规程。严格执行财务管理及内控制度。

3.经费向基层倾斜

发挥经费使用绩效北京分公司工会经费使用重点放在基层，对各个项目经理部基层经费使用优先保证;为基层购置文体设备，活跃基层会员的文体生活。用于节假日庆祝活动、“三八”节活动、体育比赛活动等，加大开展“三工建设”及深化建设“职工之家”工作的经费投入。发挥经费使用绩效。