自多年来，七分公司工会克服下属项目点多线长、跨度大，经费收缴难度大等困难。想方设法，经费收缴方面一直都能做到及时、足额、不拖欠，很好地完成经费收缴任务，受到了上级单位多次好评，在局工会财务竞赛达标评比中多次被评为特等奖、一等奖等。

针对公司工会下属项目多、分散，收缴经费难等特点，工会财务坚持做到提前督促，不厌其烦，对每个单位盯紧不放松，与公司计财部核对职工工资总额，对每个单位实际应上缴多少工会经费做到心中有数，对于因资金紧张不能及时缴纳的单位提前与公司计财部沟通，为其代付以确保工会经费及时到位。

为丰富一线职工的精神面貌，“三八”、“五一”、“十一”、“元旦、春节”，为项目购置活动设备以及夏送清凉、冬送温暖等等各项活动的开展，都会涉及到报销问题，在工会报销方面坚持工会主席“一支笔”审批制度，为严格报销各单位都必须在报销粘贴单上有项目领导签字批复，各单位职工签收清单，缺一不可否则不予报销并形成制度，很好地体现了公平公开的办事原则。

在财务管理上，严格执行工会财产验收、报废、保管、登记、检查等制度。为防止资产流失，采取有效措施管好用好经营好工会资产，作为固定资产管理的工会财产，至少每半年对账一次，使账实、帐卡、帐帐保持一致，年终对固资进行清查盘点，查明实有数与账面数是否相符，固资的保管、使用、维修是否正常。确保工会财产的安全，以便更好地发挥工会资产的效能。

每年由公司行政按工资总额的1%划拨的“三不让”承诺资金、体育经费、疗休养费用、“三工”建设奖励、在职职工互助补充保险本金以及其他由工会代管的费用，都做到清晰明了，做好辅助台账的登记工作，专款专用，不占用不乱用每笔资金，便于核查，核对，及时与公司行政财务部门核销资金，以便工作进一步开展，

在用好工会经费方面，本着“收支平衡、量入为出、统筹兼顾、突出重点”，经费来源于会员、用于会员的出发点，坚持工会经费为职工群众服务、为基层服务，加大对重点工作的资金投入，围绕企业生产经营重点工作，及时足额收缴工会经费，工会经费使用严格执行预算和财经制度，加强财务监督检查工作，强化财务管理，推进会计基础工作规范，为工会工作的顺利开展提供了有力的物质保障。