2014年12月上旬，电气化公司委内瑞拉经理部西班牙语培训班正式开课了，在委内瑞拉的经理部全体员工参加了此次培训。

委内瑞拉经理部作为公司首个进入南美地区的团队，参建员工没有西语基础，但在实际工作、生活中，团队中的每个人又必须和当地人进行交流，学习西语已经成为经理部在委职工的迫切需求，也是经理部提高工作效率，打造学习型项目部的内在需要。

经理部工会领导对此次培训非常重视，从课程设置、授课内容、教学环境、学习考核等方面都进行了细致的安排与部署，拟定了三个阶段的培训计划，第一阶段：12月1日至12月31日，学习简单的日常词汇和用语;第二阶段：1月1日至2月15日，学习专业性词汇;第三阶段：2月16日至3月31日，进行简短的对话练习。每阶段完成后，经理部将组织考核来检验大家的学习成果。每天在办公室，互相用学的西语进行交流锻炼，巩固学习效果。

相信通过培训，能很好的提高大家语言能力和工作效率，增强经理部扎根委内瑞拉开拓南美市场的能力，为公司的海外战略做出更大贡献。