5月16日，五公司下发红头文件，进一步规范基层工会日常困难补助和日常慰问管理工作，本着“重点帮扶，公开透明”的原则，对困补的使用资金、申请程序和慰问标准进行明确，从而进一步加强公司“三不让”承诺工作机制建设，落实精准扶贫要求。

为全面贯彻落实党中央2020年全面脱贫战略，五公司致力于建设“三不让”承诺工作的调研机制、保障机制和长效机制，全力打造公司扶贫帮困工作体系。一是建立调研机制。健全完善由公司工会牵头，人力资源部、社保中心、培训中心等部门参与的调研组织机构，每年两次对全公司困难职工进行全面摸排，有计划、有目的地深入基层，对困难职工家庭开展细致的调查研究，摸清每名困难职工的家庭人员状况、工作状况、经济状况、生活状况等，健全档案，从而确定扶贫帮困对象以及需要救助的类别和等级。二是健全保障机制。公司工会先后制定了《中铁四局五公司落实“三不让”承诺实施办法》、《关于规范公司日常慰问、困难补助管理的通知》等管理制度，进一步规范“职工提，基层报，公司核，两级公示”的工作流程，通过行政预拨、工会经费、互助基金、送温暖基金等多种渠道做好公司“三不让”资金的筹集工作，为稳定职工队伍、促进公司工作开展提供了有力保障。三是落实长效机制。在开展扶贫帮困过程中，公司不局限于单一的帮扶措施，而是将不让”承诺与为职工送政策、送岗位有机结合，建立扶贫帮困长效机制，以“五个帮扶”为抓手，即思想帮扶、经济帮扶、岗位帮扶、政策帮扶和亲情帮扶，做好困难职工的思想引导工作，认真落实和执行好困难职工各项帮扶措施，加强待岗职工培训工作，不断拓展帮扶困难职工范围，通过社会、企业、职工个人三方联手，让职工真正从根本上摆脱困境。