近年来，五公司工会认真落实以人为本的管理方针，按照“党政所期、职工所求、工会所能”的要求，不断完善“三不让”承诺工作的长效机制、规范机制和整合机制，努力解决职工困难，形成了特色。

大力推进“三不让”承诺长效机制。公司工会积极创新帮扶载体，以建档的特困、重困职工、单亲困难职工、生活困难的劳动模范、待岗职工为重点，积极开展“冬送温暖，夏送清凉，秋送助学，病送医疗，节送关心，灾送爱心，生日送亲情，现场送文化”为内容的“八送”活动，形成制度，并定期开展，成为公司“三不让”承诺工作的长效机制。

大力推进“三不让”承诺规范机制。按照“职工提，基层报，公司核，两级公示”的工作流程，公司工会制定了《中铁四局五公司落实“三不让”承诺实施办法》、《中铁四局五公司职工互助补充保险实施细则》等管理制度，通过行政预拨、工会经费、互助基金、送温暖基金等多种渠道认真做好公司“三不让”资金的筹集、管理工作，为稳定职工队伍、促进公司工作开展提供了有力保障。

大力推进“三不让”承诺整合机制。在开展帮困过程中，公司工会不局限于单一的帮扶措施，多措并举，以“五个帮扶”为抓手，即“思想帮扶、经济帮扶、岗位帮扶、政策帮扶和亲情帮扶”，不断拓展帮扶困难职工范围，认真做好困难职工的思想引导工作，认真落实和执行好困难职工各项帮扶制度，加强待岗职工培训工作，切实解决困难职工就医、生活、子女上学等问题，促进了和谐企业建设进程。