7月6日，八分公司召开 “三不让” 承诺领导小组会议，集中对2016年上半年“三不让”承诺困难救助106名对象进行讨论，决定对103名困难职工进行一次性救助，救助金额达32万元。

八分公司从“源头筛选、审核公示、资金落实、发放回访”四个方面入手，严格把关，做到真正困难职工救助不遗漏，不符合政策条件的不搞人情关照，扎扎实实把“三不让”困难救助工作落到实处。一是注重“三不让”政策的宣传，让基层各级组织和员工明晰“三不让”政策的规定要求，建立困难职工档案，搜集和完善困难员工看病就医及家庭状况资料，按照程序，由困难员工本人提出申请，基层工会核对、签署意见后上报，公司工会每年两次定期集中审批，确保“三不让”工作规范化、常态化。二是对困难救助对象进行公示，注明困难程度、发放依据和标准，接受广大职工监督，在大家无异议后确定救助。三是按照“三不让”相关规定，落实专项资金，工会成立资金管理小组，做到专项资金专人管理，公开透明。四是关注困难救助资金的发放，对重点、特困员工，公司工会组织人员探望，将困难救助金直接发放到救助对象手中;公司工会财务也开通困难救助资金发放“绿色通道”，确保资金及时、有效落实到救助人员。另外，公司工会还通过电话和走访等形式，对困难救助资金发放情况进行回访，确保救助资金发放无遗漏、零差错。

“三不让”困难救助工作扎实有效的开展，营造了“和谐企业”良好氛围，让困难职工感受到组织的温暖，增强了员工的归属感和企业荣誉感，为稳定员工思想、激励员工工作热情起到了有力的推动作用。