一公司淮南项目部抓好“三工”建设，凝聚人心促生产
发布日期：2013-12-09 新闻来源：一公司工会 分享到：
曾获局“三工建设”先进单位的一公司淮南项目部坚持以人为本，不断完善和巩固“三工”建设成果，给广大员工提供了一个舒适的生活环境和工作环境，促进了施工生产及各项管理工作的顺利进行 。
一是领导重视。项目领导班子思想统一，站在增强企业凝聚力、展示企业形象、提高员工积极性的高度来考虑，将“三工”建设工作与工程施工同计划、同部署、同安排，从驻地建设到宣传布置都有经理部主要领导亲自过问并督促落实。
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二是加大投入一是经济上投入，在硬件设施上满足员工的需求，建立了整齐的标准化宿舍办公区、员工餐厅、浴室、图书室、乒乓球室、球场等，给每名员工配备统一的床铺、衣柜等生活用品。二是感情投入，该部建立了班子成员联系部门负责人、部门负责人联系员工制度，经常开展谈心活动，以面对面、座谈等形式了解员工心中所想，为他们排忧解难，从内心深处激发员工的积极性，减少了员工之间、部门之间的误解和隔阂，形成一种积极而和谐的人际关系，增强了经理部的凝聚力和向心力。
三是全员参与。该部为节约成本鼓励员工自己动手栽种花草，并组织员工定期浇水、剪枝、清除杂草等义务劳动，绿化美化花园式的办公区和生活区，展示了良好的企业形象。
四是建立卫生检查、定时评比等制度，通过制度提高职工保持“三工”建设成果的自觉性。
作者：一公司工会 责任编辑：林前
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