钢结构公司制造分公司“三工”建设延伸到外协队伍
发布日期：2015-06-20 新闻来源：钢结构公司工会 分享到：
钢结构公司制造分公司坚持把“三工”建设工作作为解决员工后顾之忧,促进加工生产发展的重要任务来抓。近年来，随着加工生产任务逐渐增多，新队伍的不断引进，分公司加大了对外协队伍的管理力度，将外协队伍的管理纳入分公司管理体系，提高了外协员工生活质量，增强了分公司的凝聚力和加工生产的战斗力。
一是坚决纠正外协队将就凑合的游击习气，对农民工积极推行“五同”(同学习、同劳动、同参与、同生活、同娱乐)的作法，帮助引导外协员工队伍向自我民主管理的方向发展。
二是环境卫生同检查。每周与安全质量大检查结合，针对农民工宿舍、食堂及驻地卫生进行检查，并在生产例会上对维护较好和较差的外协队进行公布，有效调动了外协队伍维护环境卫生积极性，遏制了脏乱差现象。
三是生产计划同制定。每周按照加工生产计划，将外协队伍纳入考核，制定奖罚制度，对完成较好的外协队给予表彰，并发放一定奖金，对未完成的提出批评并下发处罚单，处罚金额从当月验工计价中扣除，营造了你追我赶的良好氛围。
四是通过委派党群工作协理员、党员代表不定期走访外协队伍伍制度，针对外协队伍提出的问题和需要解决的问题详细登记，及时解决，展现了企业人文关怀，推动了加工生产高效、快速推进。
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