钢结构公司制造分公司多措并举狠抓“三工”建设
发布日期：2015-01-14 新闻来源：钢结构公司工会 分享到：
钢结构有限公司制造分公司是工厂化管理的刚性生产单位，主要从事钢构件的加工生产,现有在册员工108人,多数为近几年分配的大、中专毕业生。由于厂区位于远离市中心、交通不便的肥西桃花工业园,给常住员工的生活、工作带来诸多不便。近年来，为让员工有良好的生活、工作环境，充分调动他们的工作积极性，分公司自去年11月份新领导班子上任以来，认真贯彻落实科学发展观，树立以人为本的发展理念，从厂区总体规划入手，充分考虑员工文化、生活、卫生建设工作，多措并举切实加强“三工”建设，为员工营造了良好的生活、工作环境。
一、领导重视，大力推进。一是建立了“党委领导、行政支持、工会协调、团委参与”的工作格局。二是党委定期听取“三工”建设的情况汇报，在党政联席会、总经理办公会、工会委员会、职工代表大会等会议上多次研究部署“三工”建设工作。三是形成办公室负责“三工”建设的日常工作制度，定期研究、检查落实，切实解决“三工”建设中出现的各种问题，有力推动“三工”建设的不断深入发展。四是把“三工”建设纳入分公司发展战略、集体合同、生产组织、目标管理以及目标考核中来。
二、全面规划，统一部署。一是将办公和生活用房集中修整、分区设置，既便于管理，又有利于工作;二是为安监、工经、财务、办公室配备了新电脑，大大提高了办公效率;三是重点休整了职工食堂墙面泛水和屋顶漏水现象;四是将食堂二楼改建为职工文化活动中心，并将外墙粉刷一新，为丰富员工的业余文化生活，提供了场所。
三、集中调配，加强管理。一是根据工作实际，重新调整了员工宿舍，尽可能将早、晚倒班人员分开居住，便于员工更好地休息和工作;二是每个房间入住人员不得超过3人，大大改善员工住宿环境;三是重新安装了热水器，并投入6千余元为入住员工统一配发了床上及生活用品;四是修整了铁床、床头柜、晾衣架等生活设施;五是投入资金1万余元为四楼单身宿舍铺垫了地板革，美化了住宿环境;六是为单身宿舍配备了专职管理员，实行公寓化管理;七是加大了员工宿舍检查考核力度，确保员工宿舍的环境卫生达标。八是将健身房搬到宿舍区，和职工书屋相对，方便员工活动。
四、严格把关，持证上岗。一是把好炊管人员定期体检关，对体检不合格者及时调离岗位;二是把好食品原料采购关，采购质量好的放心食品原料;三是把好食品原料储存关，做到不过期、不变质;四是把好食品加工关，生熟食品分开放置，加工生熟食品使用专用案板、刀具、盛具;五是把好食堂清洁卫生关，经常喷洒药水消毒，配备防蝇、防尘设备;六是把好安全卫生关，配备小型药品箱，职工患小病、小伤不出院门。
五、加大投入，完善设施。一是重新粉刷了篮球架，使灯光球场焕然一线;二是完善了员工娱乐室管理，使得电视机、功放及卡拉OK等娱乐设施能够正常使用;三是投入资金四千余元，为职工书屋购置、订阅了新的报刊杂志，不断扩大阅读范围;四是设置两名兼职管理员，负责书屋、健身房、以及娱乐室的管理，为员工业余休闲提供了良好的文化环境;五是切实加强职工食堂管理，每月召开一次伙委会，并要求食堂负责人到场，聆听大家的意见和建议，使后勤服务更好地服务于加工生产。六是切实加强厂区环境卫生的整治，安排专人每天对厂区卫生进行巡检，发现问题及时解决;七是与专业园林公司签订合同，负责厂区及周边的绿化工作，定期清扫，为员工生活提供了舒适环境。
六、加强宣传，提高认识。一是利用宣传栏、内部网络将与职工切身利益相关的奖金、福利等文件上传、打印张贴，切实做到厂务公开化;二是将办公、生活、及生产区域的宣传标牌全盘策划，统一制作，营造浓郁的文化氛围;三是根据加工生产，定期举办与生产、工作相关的各类专业知识培训，不断提高员工的整体素质和业务技能，确保加工生产顺利推进。
七、开展活动，丰富生活。一是适时开展各种形式的文体活动，缓解员工压力，增强员工体质;二是在“三八”国际妇女节、“五一”劳动节、“五四”青年节、“国庆节”等具有代表性意义的节日，组织员工外出旅游，放飞梦想，愉悦心情，增加员工的凝聚力和向心力;三是根据生产需要，开展有关安全、质量、法律、职工权益、精细化管理等方面的知识竞答，不断提高全员的责任意识和管理水平;四是坚持“冬送温暖、夏送清凉、节日慰问、困难职工问候”等活动，让员工感受到企业的温暖和爱心;五是成功举办的“与钢构共命运，与时代共精彩”迎新年晚会，不仅是分公司企业文化活动中一道亮丽风景线，彰显出分公司新年新气象，也是分公司新年伊始送给广大员工一份特别礼物，已成为员工展现青春、魅力和才华的重要舞台。
分公司通过狠抓“三工”建设，得到了广大员工的充分肯定，激发了他们的生产工作热情，增加了职工的凝聚力。
五公司沈阳地铁四...
深圳高速建设发展...
五公司安九铁路经...
五公司阳茂高速开...