“夏晓升任为技术为主管，大家向他祝贺!”近日，在一公司郑徐一分部会议室的职工大会上，项目经理如是宣布，并当场为夏晓发放了聘书及奖金。

为激励员工从现在、从自己做起，勤学笃行，德技双馨，取得实效，该部向员工提出了“四字法”。

一是恒，“绳锯木断，水滴石穿”。该部每季度举行记录问题展，要求员工随身带一本，随时记一问，按照“高、新、尖、难、实、特”标准，对问题进行分类，建立问题库，促使员工变“要我学”为“我要学”。被评选为此标准之一的问题记录者，给予奖励，并作为升职的条件之一。在问题展活动中，技术员夏晓专攻沉降观测技术及数据处理，记录问题被评选为“新、实”2次，也因此，他在项目技术主管职务的竞争中脱颖而出。

二是专，“吾生也有涯，而知也无涯”。知识博大精深，每年几十万种图书涌进社会，任何人都不可能学完所有知识，读完所有的书箱。该部开展的“导师带徒”活动及“职工夜校”中，师专业精，员工们可以结合实际工作，按照“缺什么补什么，需什么学什么”，专一学习老师推荐的专业书箱，乐学好问，争当年度优秀员工。

三是思。“学而不思则罔，思而不学则殆”。该部开展了征集“金点子”活动，培养员工学会思考、善于思考、乐于思考，注重学思结合，掌握知识，灵活运用知识。该部设置了“金点子”电子邮箱，目前，共征集到员工的“金点子”32条。

四是行，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。勤学得来的知识和经验全在于运用，该部制定了一套完整的责任到岗到人及奖惩激励制度，以督促激励员工学以致用，行知合一，真正用力于实处、下得苦功夫，求得真学问。