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八分公司巴新项目开展管理提升活动

发布日期:2013-09-06 新闻来源:八分公司工会 分享到:

近日,八分公司巴新项目为切实加强项目部各项管理,提高项目部全体管理人员、技术人员的管理水平,该项目部针对项目管理、施工生产、安全质量等薄弱环节,开展以技术、物资机械、安全质量等为内容的“管理月”活动,掀起项目部全员参入、全员学习的管理提升活动,以促进施工生产和项目管理水平。

该活动分为四个阶段:第一阶段:4月6日-5月5日定为“技术管理提升月”活动;第二阶段:5月6日至6月5日定为“物资管理月”活动;第三阶段:6月6日至7月6日定为“安全质量月”活动;第四阶段:7月7日至8月6日定为“机械管理月”活动。

该项目通过管理提升活动,使各类管理人员的业务技术水平不断提高,工作方法得到有效改进,工作效率得到显著提高,贯彻落实各项安全质量措施,改变工作作风等方面进行整改提高,同时通过选树典型,发挥榜样的示范效应,推动项目部各项管理工作的稳步提升。

(八分公司工会)

作者:八分公司工会    责任编辑:林前