机电公司昆明地铁五腊村项目部认真开展“项目夺金杯，班组(队、车间)夺红旗”劳动竞赛活动，针对业主确定的节点工期要求，采取多项措施促进大干。

一、制定方案签定责任状。结合业主计划工期，项目部召开专题会议倒排工期，且具体到每个专业完成的实际时间和责任人。为了确保计划按期完成，项目部和作业队签定责任状，并在作业队之间开展劳动竞赛活动，制定严格的奖惩措施掀起大干热潮。

二、加大安全管控力度。项目部坚持安全生产例会制度，解决各作业队在不同作业时期的安全防范问题。全面加强对违章指挥、违章作业的检查整改力度，抓好员工班前休息，调整员工的作息时间，特别是高空作业场所安全防范与监控，组织作业队轮班上岗，防止疲劳作业。全面落实群安工作“52523”工作法和“八项标准”，切实发挥群安员作用、拓宽监督领域、确保监督实效。

三、抓好矛盾与问题的协调工作。主动出击做好与各方关系的协调，解决施工生产中的阻工与干扰问题，实行专人负责跟踪盯紧，确保施工生产顺利进行。

四、关心员工生活。为配合施工生产大干，项目切实做好大干中的后勤保障工作，让职工在紧张的工作之余充分感受到 “家”的温暖。项目部食堂制定了多样菜谱，做到每天都有不同的色香、味美、可口的饭菜，让员工干的畅快，吃的舒心。与此同时，项目部领导及时了解掌握大干中的员工思想动态，及时为员工排忧解难。切实做好职工的思想稳定工作，为全面完成年度任务保驾护航。