近期，一公司集通五分部多项举措为迅速掀起施工大干做足了充分的准备。

一是组织好岗前安全教育培训工作。该部自3月中旬员工们陆陆续续返岗以来，共组织各类安全教育培训6期，闭卷考试3次。培训的内容包括了《中铁四局项目管控约束性条款》、《中铁四局集通铁路复线工程指挥部安全质量管理办法》、《铁道部关于<印发铁路营业线施工安全管理办法>的通知》、《集通铁路公司营业线施工安全管理实施细则》等重要内容。这些扎实的安全教育培训工作，提高了员工的安全意识。

二是转变观念主动出击争取更多作业面。该部全员认真贯彻落实公司“三会”会议精神，转变被动等靠思想，认真梳理目前工作思路。班子成员视协调为第一生产力，将“三电”拆迁、路基清表、整修便道、取土厂协议签订、交通涵尽快征拆等突出问题作为近期施工生产的重中之重。大家分头行动，逐一击破阻止施工生产的瓶颈。这为多点位全方位施工生产大干奠定了坚实的根基。

三是做好复工前安全施工大排查工作。由副经理带队分头对拌合楼的设备和吊车、装载机等各类大临机械设备进行安全调试工作;安质部和队长负责对沿线34公里管线进行复工前大排查;由专业电工对驻地、拌合站及协作队伍的工棚安全用电进行细致排查。该部在施工前的这次安全排查有利的消除了隐患，确保了施工生产安全、顺利地开工。