5月21日，一公司三淅高速14标参加河南省三门峡至淅川高速公路项目有限公司第五次工程进度专项考核，在20个参建单位中获得第4名好成绩，奖励55.66万元，受到全线通报表扬。

该部始终围绕“强管提效”的工作主线，不断创新工作方法，激发广大参建职工的工作活力，以劳动竞赛为抓手，围绕目标任务，扎实有效开展各项工作。项目领导班子高度重视，全体参建员工心往一处使，齐心协力，积极参与。该部专门成立了劳动竞赛活动小组，并制定了详细的劳动竞赛实施方案，由项目经理牵头，各部门全力配合制定各项工程施工进度奖罚方案，按月进行奖罚兑现。该部根据施工进度总体目标，制定重要节点工期，分阶段细化目标。项目经理定期组织小组成员，技术人员、现场施工队负责人等召开劳动竞赛阶段总结会及工程进度调度会，及时协调解决竞赛活动中遇到的问题，共同分析不能到达预期目标的原因，提出解决办法，对施工计划进行动态调整，有效提高了项目整体的施工生产能力。