为确保11月底洪塘乡站至宝幢站开通目标顺利实现，充分发挥和调动广大职工参与项目管理的积极性、主动性，二公司宁波枢纽经理部工会于11月份开展了“保开通、献良策、促管理”合理化建议活动。此次活动采取发放合理化建议征集表和经理部领导深入现场与职工、协作队伍进行交流等方式征集职工建议。

合理化建议的内容以围绕项目施工组织、安全质量管理、协作队伍管理、职工队伍建设等方面，并注重合理化建议向生产力的转化。要求合理化建议具有很强操作性，反映问题真实，能切实解决存在的问题，对促进项目管理科学化、合理化起到积极作用。

截至目前，经理部工会已征集到合理化建议12条，经理部工会将对合理化建设进行归纳、整理和遴选，并根据评选和实施情况对优秀建议给予奖励。