五公司余凯高速YT7标经理部围绕施工生产和项目管理，认真开展厂务公开工作，拓展公开渠道，创新公开载体，以“十公开”为主要内容，向项目部干部群众“亮家底，明形势”，调动了广大干部职工的主动性和创造性，提高了执行力。

五公司余凯高速公路YT7标经理部承建贵州省余庆至凯里高速公路YT7合同段全长6公里，合同造价3.11亿，合同工期24个月。自进点以来，项目部把厂务公开作为调动职工积极性，鼓励职工参政、议政的有效手段和载体，制定下发了《余凯高速公路YT7标“十公开”》。“十公开”的主要内容是：年度目标任务公开、重大决策事项公开、物资采购招议标情况公开、民主测评领导干部情况公开、领导干部廉洁自律情况公开、业务招待费使用情况公开、劳动用工情况公开、职工“四金”收缴情况公开、食堂伙食账目公开、救济、救灾、慰问款发放公开等。为确保“十公开”落到实处，经理部建立了厂务公开栏、厂务公开意见箱，成立了厂务公开监督领导小组，明确了公开内容的责任人、公开的具体时间。在经理部党委领导下，工会和经理部各职能部门发挥自身优势，各负其责、相互配合，形成齐抓共管，共同推行厂务公开工作的合力。建点以来，经理部先后对规章制度、职工工资、协作队伍择用、伙食账目等41项内容进行了公示或公布，有力地推动了项目部生产管理各项工作。

截至目前，五公司余凯高速YT7标经理共完成生产任务2.72亿元，管段内重安大桥、杨司院大桥主体提前完工。2013年，经理部先后获得贵州省高速公路施工单位“AA”级信誉单位，贵州省标准化工地第三名等荣誉称号。