近年来，中铁四局五公司坚持把企业民主管理作为依靠职工办企业的大事来抓，认真落实职代会制度，深化厂务公开，畅通民主渠道，将民主管理工作与企业生产经营紧密结合起来，以民管聚人心，以民管促管理，以民管提效益，为全公司的生产经营、改革发展、和谐稳定注入了新的生机和活力。

公司认真抓好召开公司、项目“两级”职代会，落实各项职权，切实调动职工参政、议政的积极性。职代会紧紧抓住提高一线职工代表比例、提高提案质量、平等协商签订集体合同、领导人员述职和民主测评、实行“票决”制度等五个关键环节，不断规范和完善公司及项目部职代会的运作程序。每次大会上，公司都向职工代表作行政工作报告、职代会工作报告、提案审理工作报告、集体合同履行情况的报告等。基层各单位在公司职代会结束后20天内也按规定的程序和内容召开项目职代会或职工大会，并将相关资料报公司工会备案，召开率达100%。坚持把员工关心的、与员工切身利益密切相关的“热点”问题，事关项目改革发展的“难点”问题和员工最想了解的“疑点”问题，作为厂务公开重点。在执行党政联席会议制度、党委“三重一大”会议制度、党政会签制度的基础上，五公司进一步扩大民主管理的内容和参与面，制定了项目民主管理委员会制度(简称项管会制度)。为切实把项管会的职能落到实处，公司对项管会的组织建设、决策内容、工作原则、操作程序等方面都做了明确要求，有效激发了干部员工的主人翁意识，调动了参与企业民主管理的热情

通过加强民主管理工作，五公司进一步规范了企业经营行为。各级领导干部懂得按民主管理的相关制度办事，约束了权力，尊重了民意，维护了职工合法权益，提高了科学决策水平。截至10月14日，五公司2014年完成建安产值52.86亿元，占局下达全年计划的85.46%，企业效益不断提升，综合实力不断增强。