元月五日上午十点，电气化公司物管中心召开了一年一度的职工大会及民主测评会，会议有公司领导高文主席，人力资源部常务部长尙自强，纪委副书记万绍颖到会参加。会议由高主席主持。

物管中心主任何成双主任总结了物管中心2014年的工作情况，阐述了2015年的工作思路。报告中指出，一年来，物管中心始终坚持“为企业服务、为一线服务、为员工服务、为住户服务”的理念，坚持以“让上级领导放心，让一线职工安心，让后方住户舒心”为目标，积极开展各项工作。2014年我们不断完善各项规章制度，加强内部管理;加强小型项目建设，确保施工质量;搞好房屋及设施维修，保证工作生活正常有序进行;积极开展房屋出租业务，做到增收节支;安全、环卫、绿化工作进步显著;加强对食堂、招待所的管理;做好思想政治工作、党建和工会工作;多次解决职工遇到的实际困难。

针对2015年公司的新情况、新任务，物管中心将树立以服务为中心的宗旨，抓好管理，在落实和执行上下功夫，做到人人有职责，月月有任务，季季有考核;加强安全防范，保证后方安全;发挥好党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用;开展好“和谐物管，美化生活”为主题的活动。

各基地主任简单叙述了基地情况并纷纷表态，下一步会把基地安定团结和服务放在首位，对待工作勤记录、勤分析，群众的事情无大小，要及时解决与处理好遇到的各种问题。

公司工会主席高文针对各基地的实际情况，给出了建议与指导：阜阳基地要尽快把闲置土地开发、利用起来，以科技楼、研发中心为申报项目，力争在今年年底把规划的事情办好，早日为公司谋取利益。淮南基地目前问题是说服老职工春节后能搬迁，公司拆迁小组与淮南市拆迁办公室已多次交流、沟通，对房屋面积重新丈量，争取了1:1.55的还原面积方案，请大家放心，公司和职工是共同体，一定会让职工利益最大化。东站收回的房屋要处置好，防止住户回迁，给公司留下不必要的“后遗证”。宏源望湖城的整体环境卫生(各单元、地面、车库)要进一步提高，每周要对方方面面进行巡检，不要等问题找上门，要做到及时发现并解决问题，把工作做在前头，职工和住户才能住的满意，住的舒心。另外对机关办公楼走廊发霉的墙纸要进行更换，一定要注重企业形象。

会议对物管中心领导成员进行了无记名评分考核。