10月10日，二公司下发了2017年“大干四季度”活动通知，给各基层项目部下达工期节点目标和8700万的施工生产产值。为进一步统一思想，明确任务，加快施工进度，圆满完成年度施工生产任务。次日，杭绍城际铁路项目部召开“大干四季度”动员会，项目领导班子、各部室负责人和主管、现场队长、安全员、外协队伍负责人共计30余人参加。

经理部工程部调度传达了公司大干四季度活动通知和要求，通过投影以图表方式向参会人员讲解了截至日前完成任务、四季度需完成任务，对柯华路、笛杨路车站等工区进行了任务细化分解，将工作任务具体到天，明确各个工期节点目标及施工产值目标。项目总工对大干四季度任务分解表相关重难点问题进行了解读，对施工生产任务计划做了重点说明，各家施工队伍负责人对大干活动进行了表态发言。

会上，项目经理结合四季度施工任务和项目实际，向参会人员宣讲了项目所面临严峻形势和艰巨任务，让参会人员深刻的认识到项目所面临的施工生产压力，并充分调动广大干部职工工作热情，确保完成年度施工任务。呼吁经理部分管领导各司其职，做好表率，各部室、现场管理人员、外协队伍要加强沟通、统一思想，抓住时机，精心组织，掀起大干四季度高潮，确保“大干四季度”各项工期节点和产值目标顺利完成。

目前，杭绍城际铁路项目部“大干四季度”号角已经吹响，已按照公司下达的任务，精心组织、合理安排，项目全体员工激情高涨，全身心的投入到大干工作中，为圆满完成年度生产任务目标而不懈努力。