3月上旬，五公司武汉交通7号线18标党委对党群工作协理员和外协队伍信息联络员进行培训，这标志着该项目党群工作协理员和外协队伍信息联络员工作正式启动。

五公司武汉交通7号线18标即将开工，工期紧、任务重、安全卡控点多是工程的特点，对外协队伍管理水平的好坏，将直接关系到工程项目部的安全、质量、工期、效益、信誉等问题，为了提前做到公司要求的保安全、保平安、保和谐、保稳定的要求，项目部党委对即将进场的两家外协队伍进行提前介入。

一是进行集体培训，要让所有参建的外协职工知道党群工作协理员和外协队伍信息联络员是怎么回事，它的作用是什么，意义何在。

二是项目部从每家参建外部劳务队伍中选聘信息联络员，加强对外协队伍的各种安全质量、业务技能、生活健康等信息搜集、反馈，掌握外协队伍管理中存在的问题及劳务人员的思想动态。同时将项目部的各项政策、规定传达给外协队伍的劳务人员，起到项目部与劳务人员直接沟通的桥梁作用。

三是明确各自职责，切实把自己做成政策法规的宣传员、安全质量督导员、内外部关系协调员、政治工作疏导员、廉洁自律监督员、合法权益维护员和突发事件预警员。

经过选举和推荐，项目部和外协队伍有两名同志分别担任党群工作协理员和外协队伍信息联络员，项目部将根据工程情况，适时增减人员数量。

同时，项目党委还建立了领导班子成员到各外协队伍巡查走访制度，了解他们在工作或生活中存在的困难，并帮助尽快解决。