2015年元旦、春节日益临近，重庆分公司在抓好施工生产和营销工作的同时，多措并举抓好安全防范和维护稳定工作，全力加强“两节”期间安全防范和外协队伍农民工的维护稳定工作。

重庆分公司目前参与了成(都)贵(州)铁路、贵州织毕铁路、新疆红淖三铁路、成都地铁七号线、陕西神渭运煤管道、重庆轻轨十号线、四号线、重庆万州水厂、贵州高速公路遵义服务区等多个国家、省()市重点工程项目建设，管理区域跨度大，人员队伍分布广，从而给安全防范和维稳工作带来一定的难度。针对这种情况，该公司及早部署，提前安排，要求公司所属各项目一是成立了经理、书记为首的项目部安全防范和维稳工作领导小组，实行包保责任制，坚持“谁主管，谁负责”的原则，分区负责，责任到人;二是加强冬季安全教育。深入开展防寒、防冻、防滑、防火、防盗、防煤气中毒等安全宣传教育工作，经常性地加强对广大员工以及外协员工进行安全防范意识教育，做到安全防范时刻牢记在心，警钟长鸣丝毫不能麻痹大意;三是财务、物资人员严格遵守现金库存限额管理制度和物资保管制度，防止保险箱被撬、物资被盗等事件的发生;四是项目部加强驻地、工地看守人员的安全防范工作，一方面要求看守员工对驻地、工地的人员、车辆严格进行登记，发现可疑之处，立即报告项目部有关领导或拨打110;五是加强夜间巡逻，非特殊情况，项目部驻地、工地夜间严禁外来人员、车辆进出;六是各项目部及相关部门、经办人抓好末次清算，加强工程质量的验收和对各分项工程的数量、工天、材料、单价、合同等进行严格的审核，防止超结、错结以及其他经济纠纷等现象的发生;七是开展安全隐患大排查活动。要求所属各项目“两节”期间由项目经理带队对项目部的生产、办公、生活区的安全用电、消防、防寒、防煤气中毒、防盗、防风等设施以及机械设备运行状况每月进行一次大检查，对存在的安全隐患提出整改措施，落实到人，确保施工生产的正常运行以及员工的生命财产安全;八是各项目党群组织充分发挥好“党群工作协理员”、“党员代表”、“群安员”、“青年安全监督岗员”的作用，尤其在两节期间要随时了解掌握外协队伍员工的思想动态，督促财务等部门多方筹措资金，保证农民工工资春节前全部按时、足额发放到位，通过开展“冬送温暖”等多种形式的慰问活动，做好外协队伍农民工的稳定工作，营造和谐的内外部环境，促进企业稳步健康发展。