8月份以来，一公司成都地铁项目部在招待、会务、油耗、办公用品等方面打起“小算盘”，落实节约措施，堵塞浪费漏洞，切实过好“紧日子”，收到良好效果。截至目前，该项目部各项费用支出较上月同比减少近万元。

该项目部工会利用厂务公开平台深入宣传“节约就是创效”的理念，让全体员工树立主人翁意识，把项目部当成自己的家，增强危机感和责任感，积极开展挖潜增效，从一滴水、一度电、一张纸做起，力求实现"零浪费"。推行精细管理，空调最低温度限制26℃，做到人走“三关”(灯关、电脑关、空调关)，杜绝浪费现象。公务招待依照20元/人的标准，尽量安排在食堂小餐厅。会务接待坚持从简，不摆鲜花，不求档次，茶杯使用可循环利用的瓷杯。出门办事，远的鼓励拼车，近的提倡公交，减少油料损耗。办公用品使用则坚持“能省则省”原则，必须购置的由各部门提出申请计划，经领导审批后由办公室统一采购，发放时做好签字记录。同时，利用交班会、早点名、宣传栏、QQ平台公开各项管理制度，在洗簌间、食堂等公共场所张贴环保标语，组织全员围绕增收节支开展献计献策活动，从细节、点滴之处培养大家的低碳环保意识。

此外，他们还积极做好党风廉政建设工作，严格落实“三重一大”集体决策和党政会签制度，领导干部率先垂范，管住自己的嘴、手、脚，真正与员工打成一片，带头勤俭节约、精打细算，杜绝“舌尖上”、“车轮上”、“会务上”的浪费现象，让“紧日子”思想真正入脑入心，助推企业加快转型。