4月14日，股份公司工会组织民管部部长刘治国、权益保障女工部唐海军、第七督导组黄万海等一行，在局组织民管部部长郑昶、二公司工会主席石治荣、二公司副总经理兼成贵铁路项目经理刘其的陪同下，到二公司成贵铁路经理部调研指导工会组织建设工作。经理部领导班子成员、部门负责人、职工代表、工会委员等15人参加了调研座谈会。

座谈会上，刘治国部长介绍了此次调研的意义和目的，听取了经理部汇报施工生产情况和工会组织建设工作，通过与职工代表、工会委员面对面“一问一答”的形式，就经理部工会组织建设、工会专兼职干部配备情况、工会干部培训学习、工会经费收支、作业层队伍组织建设、农民工入会、工会工作特色品牌等方面工作进行了深入地调研了解。局工会组织民管部部长郑昶介绍了在“幸福之家”创建、农民工入会等方面工作的实践经验。公司工会主席石治荣介绍了二公司创新工会工作，开展“双服务、双满意”、“双争”、“双创”主题实践活动、工会干部整体配备、争创地方工会荣誉等方面的工作情况。与会同志就当前涉及到职工切身利益的职工休假难等问题进行了沟通。

刘治国对二公司在组织建设等工会工作取得的成绩给予充分肯定，称赞公司工会工作充满活力、亮点很多，制度健全有效、执行力很强，对股份公司的群团工作实施意见贯彻到位。并对提出的建议和问题一一进行了记录和解答，并就具体工作提出要求：一是做好工会干部的培养工作，二是深入探索农民工管理、农民工入会工作。

同日，股份公司工会体协秘书长王伟、办公室主管于金显组成的基层工会组织建设专项检查调研组一行在五公司纪委书记王君锋、公司工会副主席程政国的陪同下莅临五公司武汉地铁8号线BT4标经理部，对项目工会组织建设和项目工会工作情况进行了专项调研。

座谈会上，项目专职工会主席蒋飚就项目工会工作情况向调研组进行了专题汇报，项目经理周建刚汇报了工程的基本概况、进展情况以及下一次的工作重点，项目书记徐书记介绍了项目党建思想政治的基本情况。五公司武汉地铁8号线BT4标成立于2014年10月，承担了武汉市轨道交通8号线一期工程的4个车站和3个区间的施工任务，工程总造价14.1亿元。自进点以来，该项目部及时成立工会组织，配强工会干部，紧紧围绕项目中心工作，强化自身建设，履行维护职责，大力开展“幸福之家”建设、劳动竞赛、民主管理和文体活动等工作，努力打造和谐、安定、幸福的“职工小家”。

王伟阐述了此次调研的目的意义和重要性。他高度赞扬公司工会的文体设备配备和丰富多彩的文化活动，同时要求项目工会组织要充分发挥桥梁、纽带作用，加强职工思想政治工作，大力开展有益于职工身心健康的特色活动，为项目科学、稳定、健康发展加油助力。

五公司工会副主席程政国向调研组一行汇报了公司工会基层组织建设情况。近年来，五公司认真贯彻落实《中铁四局集团有限公司工会组织办法》，以机制建设为核心，以职工评价为标准，大力加强基层工会组织建设。自股份公司“两个意见”下发以来，公司工会在公司党政的支持下，按照三同步原则，为新上项目配齐了专、兼职工会干部，为合同额在5亿以上的新上项目配备了专职工会主席。公司项目专职工会主席由2015年下半年的4名增加到8名，极大促进了项目工会工作的有效开展。与此同时，公司工会大力开展“幸福之家”创建、路地共建劳动竞赛、职工安全教育系列活动、职工家属走访慰问活动、职工体育主题传递、单身青年交友联谊、农民工“五同”管理等特色活动，切实增强了基层工会组织活力，促进了企业生产经营等各项工作。

调研期间，刘治国、王伟等一行查看了项目施工现场、“幸福之家”建设等各项工作。

上图为刘治国部长在二公司成贵铁路经理部调研

上图为王伟秘书长在五公司武汉地铁8号线BT4标经理部调研