7月11日，由中国中铁工会办公室主任郑黎、权益保障女工部部长章静带队的中国中铁工会重点工作检查调研组在中铁四局女工委主任储润梅、权益保障部部长毛精华、中铁四局五公司工会主席王闽建的陪同下，来到五公司武汉地铁7号线1标项目经理部，开展了“夏送清凉”慰问活动，并通过实地查看、听取汇报、分层座谈、问卷调查、检查内业资料与台账的形式，对该部的全员安全教育培训、工会组织建设以及职工思想状况进行检查调研。中铁七局武汉公司工会主席刘平、中铁上海局市政公司工会副主席李宝庆一起参与互检工作。

是日上午，检查调研组在施工现场开展了“夏送清凉”慰问活动，代表股份公司党政工团给一线施工的职工和农民工送去了西瓜、饮料等防暑降温慰问品，。调研组成员为项目部员工和外协员工送去了股份公司的关心和祝福，激发了现场员工的工作积极性。随后，调研组查看了项目地铁施工、现场文明施工，走访慰问了一线技术人员。项目经理叶建红向调研组一行介绍了项目施工的总体和进展情况。

接下来召开的项目班子、中层管理人员座谈会上，项目书记、工会主席陈大荣向检查调研组汇报了项目工会的各项工作。调研组就全员安全教育培训工作、工程项目精细化管理、股份公司全面深化改革、物资管理、机械管理、群安员、“三工”建设、党群协理员、员工思想状况、员工关心的热点、难点问题等内容广泛征求了意见。与会人员展开了热烈讨论。

武汉地铁7号线1标一期土建预埋工程第一标段项目起点东方马城站，位于武汉市东西湖区金山大道与金南一路交叉路口，全长459.2米，实际清单造价2.3亿元，合同工期600天，2013年12月26日正式开工。进点以来，该项目坚持高起点、高标准建设目标，经理部全体员工团结一致、齐心协力，以施工生产为重点，狠抓项目责任成本和精细化管理，截止2015年6月底主要完成产值1.64亿元，未发生任何安全、质量事故，获得局上、下半年劳动竞赛第一名、第三名，先进集体、模范职工小家荣誉称号，公司先进基层党组织、先进单位、劳动竞赛第一名等荣誉称号。项目部工会在上级工会的正确领导下，围绕公司工会工作重点和项目部的施工实际，健全工会组织，扎实开展民主管理、群众性劳动竞赛、“三工”建设、文体宣传和“五同”管理工作，为全体参战员工、农民工提供了良好的工作、生活、学习和娱乐环境，有力促进了施工生产和各项工作的健康发展。

下午，调研组组织召开了项目部员工代表、协作队伍代表座谈会，认真了解一线员工、协作队伍的工作、生活情况，倾听他们最关注的现实问题，以及对项目生产、管理、生活等各项工作的意见、建议，并组织座谈代表填写了问卷调查。最后，调研组认真查看了项目工会内业资料、台账。

碰头会上，检查调研组向中铁四局五公司工会及武汉地铁7号线1标项目部交换了意见。调研组组长郑黎主任高度赞扬武汉地铁7号线1标项目部各项工作，称赞该项目现场施工管理组织有序，职工精神面貌积极向上，安全培训工作扎实推进，工会组织健全，各类活动经常性开展，群安员工作资料齐全，并提出六点要求：一要加强形势任务教育，毫不动摇地推动企业改革管理措施。精细化管理是肌份公司班子的集体决定，关系到企业能否做强做大。项目部要做好职工思想工作，坚定不移地推进精细化管理。二要掀起施工生产大干高潮。当前，项目正处在攻坚的关键阶段，项目部要精心组织、倒排工期，确保完成各项施工生产目标。三要加大全员安全教育培训工作力度。工会组织要积极牵头，管理部门要支持配合，确保教育培训工作全覆盖。四要关心职工生产生活。工会组织要与职工多沟通，掌握青年的心理状况，了解职工工作、生活困难，帮助解决，大力开展内容丰富的文化体育活动，凝心聚力。五要落实中央群团工作会议精神，积极加强项目工会组织建设。六要加强对股份公司工会信息的沟通交流，做好职工思想动态调研，及时反馈一线职工的真实想法。

章静部长就80、90后更加注重个人发展规划，希望项目部做好引导，加强青年队伍思想稳定工作作了补充。

王闽建在听取了检查调研组对于项目部工会工作的具体建议和要求后，表示一定会按照调研组的要求，结合公司和项目实际，进一步理清思路，提高认识，查找不足，狠抓落实，切实打造活力型基层工会组织。