为全面提升员工整体素质，七分公司根据企业发展需要，加大2014年员工培训工作力度，制定出台了一系列员工培训措施。

公司根据企业工作需要，积极选派管理人员参加上级组织的各类培训;开展执业资格证书和岗位合格证书取证培训;组织各系统管理人员岗位业务和“四新”知识继续教育培训;作业层职工培训、技工培训和职业技能鉴定等等。

根据施工现场实际，改变过去干部、职工按计划进行集中培训的旧模式，采用机关各职能部门定期向各基层经理部征询培训内容，向施工一线职工征询培训需求，统筹安排，按需定制培训的新模式，专业对接，大力开展导师带徒、倡导函授自学。通过网络视频、课件教学、专业QQ群交流、以会代培等形式，广泛开展“创建学习型组织、争当知识型员工”、“青年科技攻关”、行业标兵、技术标兵、岗位之星、技术比武等活动，全面提升员工的基本素质和技能水平。

截止3月28日，公司共组织参加上级单位工程管理、安全、测量、计财、物资等培训班18个，送培56人;按需定制培训班5个，施工现场组织培训10场次，共培训干部职工400余人，邀请专家现场讲课6人次。