一公司京沈三分部“三抓”加强“三工建设”
发布日期：2015-01-14 新闻来源：一公司工会 分享到：
入冬以来，一公司京沈客专三分部党工委始终坚持把“三工”建设作为“解决员工后顾之忧 促进施工生产发展”重要思想任务来抓，坚持与施工生产同步策划、同步布置、同步落实、同步检查、同步评比，切实改善员工的生活、卫生、文化条件，提升了员工生活质量，增强了员工的战斗力和项目的凝聚力。
一抓细致入微抓生活。项目部把职工的生活等同于生产来抓，重点抓食堂管理。他们制定食堂管理制度，明确食品采购进库的标准和程序，成立了由工会牵头、职工代表参加的伙委会。伙委会监督每天食品采购入库验收，参与月末食堂成本核算，并将食堂每月收支账在厂务公开栏内予以公布。伙委会还随时听取职工意见，及时提出改善饭菜花样的建议，有效提高食堂饭菜质量。
二抓以人为本抓卫生。项目部配备兼职卫生员，购置常用非处方药品。卫生员经常深入各施工现场为员工服务，宣传各种季节性流行病、传染病的预防常识，利用生活区的宣传橱窗经常宣传卫生常识。按要求定期对职工进行体检和食堂作业人员体检，及时为隧道施工人员进行职业健康体检。坚持宿舍卫生标准和值日制度，对卫生间、浴室、活动室等公共场所指定卫生责任人，每天清扫保洁，定期检查评比。
三抓生动活泼抓文化。项目部坐落在河北承德县乡村，抓好工地文化建设直接关系到职工的身心健康和职工队伍的稳定。为此，项目部组建了篮球队、乒乓球队，成立了象棋、围棋兴趣小组，经常组织职工开展球类、棋牌、扑克牌等分组对抗比赛。先后和监理、当地的工民共建单位进行篮球、排球、乒乓球等友谊比赛，既锻炼了职工的身体，又融洽了彼此关系，深受职工的欢迎，有效展示了中铁四局员工良好的精神风貌。
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