在外部竞争日趋激化、内部管理不断精确化的大形势下，2018年初始，制造分公司就以实际生产技术加工为主，强化安全质量管理职责为要求，精细化内部管理条例的基础上，在各部门开展岗位培训学习，强化岗位技能的锻炼，进一步提高完善员工们的本职工作能力。在企业内部上下形成了讲学习、求创新的良好氛围。

工艺技术部经常在工作之余开展培训《TeklaStructure参数化节点设计》《SketchUp软件基础知识》《建筑工程类QC(质量控制)知识》《Tekla图纸模板及出图统一标准》等学习培训 ;安监部、质管部和设备部根据现场实际加工生产的钢构件，集中进行钢结构安全、质量、设备等相关专业的学习;财务部也根据最新的财务要求培训学习个人所得税基础知识、工资薪金所得个人所得税讲解及对纳税税点临界点之间“盲区”进行分析等等;生产部结合加工现场，培训产值调度报表业相关知识;物资部进行了“废旧物资处理文件宣贯学习及过磅影像系统操作培训”;工经部学习合同管理制度及调概索赔等相关业务知识;综合办公室也利用午休时间，着重学习有关国家的大政方针政策，学习组织协调能力和管理经验，信息撰写技巧，及车辆管理方面等内容。

通过不断学习，激发了分公司员工们的学习热情，营造“学而不思则罔，思而不学则殆”的好环境，形成争先创优、团结协作的和谐进取的良好氛围，为推动企业实现可持续发展，创新制造分公司的新局面，做出新的贡献。