二公司芜湖轨道交通2号线一期工程经理部10月份以来，全方位加大安全文明施工的力度，数管齐下，真正做到“日日敲警钟，时时不放松”。

芜湖轨道交通2号线一期工程施工场地和环境特殊，处于市区和景区，对安全文明施工的要求更高，经理部不退缩，不推卸，采取了多种方式狠抓安全文明施工。一是加大安全教育培训力度。项目部连续5次在农民工学校对施工班组进行施工安全培训，总参加培训人数达200余人次。另外，还开展了每日班前安全讲话活动，达到培训全覆盖，力求安全意识渗透每一位班组人员，警钟常鸣，警惕常在;二是创新安全培训方法。经理部定期召开安全例会，集体观看安全知识视频，生动形象地传输了安全知识。此外，项目部还运用多媒体工具箱对职工进行了指纹输入和身份证识别，实名制开展安全知识竞赛活动，紧跟时代步伐，安全培训创新潮;三是严格落实文明施工。经理部采取“罚单制”，由领导班子牵头，同班组长和安质部对现场不符合安全文明施工的行为“开罚单”，并督促整改，对未及时整改合格的进行处罚。经理部在梦溪路施工场地易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌，按规定设置八牌一图，封闭式施工，设施围挡。项目部还采取了购买洒水车，聘请保洁人员等措施对工地卫生进行及时打扫，防扬尘污染，并对围挡进行及时清洗，保证长达3.6公里的围挡干净整洁，达到不妨碍施工、不影响市容的双重效果。

在安全文明施工方面，芜湖轨道交通2号线一期工程项目经理部不等不靠，在大干之际做好安全文明施工，力保先期试验段的顺利开通。