为积极推进郑万高铁标准化管理建设，五公司郑万经理部注重加强作业层队伍建设，采取一系列有效措施提升农民工技能素质水平。

一是制定培训计划。项目安质部、试验室、工程部分别针对阶段性施工特点，制定了年度、季度、月度培训计划，并注重计划的落实，对进场作业人员进行全覆盖无死角式培训、交底。二是对农民工开放书屋，项目部特意挑选《安全操作规程》、《农民工须知》、《如何做好工班长》、《工会基本知识》等百余本书籍供他们翻阅。三是定期观看教育短片，充分利用现有资源，将“中铁四局党员在线教育培训系统”中安全、管理、技能培训的精品课件播放给广大农民工观看，采取更为直观、更能触及心灵的教育方式，提高他们的安全防范意识及防范水平，并对他们普及《物权法》、《合同法》、《农民工劳动权益保护法》、《劳动法》等切实关系到他们切身利益的法律知识。

一系列培训工作，拉近了企业与农民工的距离，温暖了农民工兄弟的心灵，极大提高了农民工的工作热情和作业水平，得到了协作队伍的充分肯定。