为充分调动员工工作积极性，帮助其针对日常工作查缺补漏快速成长，一公司萧山机场公路项目部利用冬季清闲时间，强化全员冬季标准化作业岗位培训，全面提高技术水平，创新培训方法为职工“充电”。

该部将青年员工作为培训重点，利用休班时间集中开课，进行安全应急演练处置、劳动安全防护、标准化作业流程、规范技术学习等内容的培训，根据专业情况，针对岗位不同进行强化培训，同时，开办“项目大讲堂”进行专题培训班，分2批对30多名技术管理人员、中层管理干部开展相关知识培训。

为了取得培训实效性，针对新老职工的群体特点，丰富培训形式，着重青年职工实际操作能力的锻炼，利用现场条件，分批次进行施工技术培训;对于现场经验丰富的老职工，则充分利用出、收工时间，强化标准化作业、人身安全防护培训。同时，积极利用网络资源、作业标准化指导书、精细化管理文件等资源，坚持理论学习和实作训练“两手抓”。

此外，该部还充分结合公司、项目、部门分层级培训与外派人员培训的机会，根据施工作业季节性特点，在闲余时间开办脱产培训班，并将职工培训渗透到基层班组班前会、总结会与党内“三会一课”，实现“每日一题”、“每周一技”，营造全员“干中学、学中干”的良好氛围。