11月份以来，局京沈客专TJ-5标项目经理部(四公司代局指)按照安全管控强度不降、施工质量标准不降、生产组织力度不降、标准化水平不降，“四不降”的要求，有序推进了各项冬季施工生产工作。

为了保证冬季施工能够正常进行，该项目经理部在8月份进场初期，就开始布置各单位围绕冬季施工早作准备。进入11月份，东北地区日最低气温骤降至0℃以下，该项目经理部立即启动了冬季施工方案。针对生活取暖、火灾、冻伤等冬季易发安全事故，项目经理部分后勤组和现场组先后两次对冬季安全防护情况进行了排查。同时，经理部重点加强了对隧道生产安全的检查，在隧道口安装了门禁系统，严格控制隧道施工入口进入人员数量，实时掌握进洞人员情况。经理部还邀请专家对隧道施工风险等级进行了论证，确定高风险工点及风险等级，对高风险施工点进行现场公示，重点监管。项目经理部还成立了安全稽查组，按照每周排查一遍的频率，对全管段进行排查和督导整改，并在当周的生产例会上对发现的安全隐患进行曝光。

尽管冬季施工内容相对减少，但是该项目经理部坚持标准化施工管理不放松，针对冬季施工人员相对集中在隧道和拌和站内这一特点，通过设置电子门禁、安装视频监控系统、强化架子队作业管理模式、严格推行混凝土拌合信息化监控等方式积极推行施工工厂化、信息化、机械化作业，从而保证了生产标准不降。