4月23日，因在钢筋场建设方面大胆创新，采用推拉式防雨棚效果突出，中铁四局瑞(昌)九(江)铁路2标项目部喜获业主颁发全线首张绿牌。同日，该部在昌九城际铁路公司组织的各参建单位一季度激励约束考核和标准化项目部(指挥部)考核评比中位列第一，获得标准化项目部称号及流动红旗，从而一天喜获两项殊荣。

五公司瑞九铁路2标管段全长26.69km，其中正线长10.69km，九江、南昌方向上、下行联络线长度16单线km。项目起于九江县城门乡金兰村，线路途经城门乡、狮子镇、沙河镇、沙河开发区4个乡镇15个行政自然村，止于九江县开发区天波村，工程总投资18.64亿元，合同工期36个月。

建点以来，该部认真落实昌九城际公司关于积极开展标准化管理的要求，先后制定了《临建工程施工管理办法》、《标准化工地验收考核办法》等标准化管理文件，做到“统一工装、统一交底、统一培训、统一标准”，大力推行分部样板段建设，确保各分部大临工程布置合理、标准达标，并于今年1月27日完成全线第一个投入使用的中心试验室建设。在安全质量管理上，该部组织编制了《安全保证体系》、《质量保证体系》、《安全施工组织设计》、《安全管理制度汇编》、《质量管理制度汇编》等33个安全管理制度和14个质量管理制度，经理部领导层与各部门负责人及工区领导层层签订安全质量责任书，先后开展施工技术、既有线安全施工、安全用电、搅拌站操作和试验培训8期，受培人员达110人。该部还按“管理有效、监控有力、运作高效”的原则，积极组建5支架子队，并编制下发了《瑞九经理部架子队管理办法》和《瑞九经理部架子队劳务用工管理制度》，扎实推进施工生产。为加快征地拆迁步伐，该部和下属分部采取征拆人员分片、分区包保制度，与九江县铁办联合办公，坚持每天到铁办点名、开碰头会，并推行日报告、周简报制度，及时向市重点办、铁办、县分管领导及指挥部报告日征拆进度和问题，积极寻求方法解决，充分做好了全面大干的施工准备工作，满足了项目各项施工任务及形象进度要求。