为深化项目农民工“五个一体化”管理，充分发挥工会组织作用，四公司天津地铁5号线项目部广泛开展了“一帮一、一带一”，争当“五个带头”活动。

此活动以科学发展观为指导，认真贯彻局党委两个《实施意见》，深入推进“五个一体化”管理,坚持联系实际，不断推动项目和协作队伍和谐发展。一是成立活动领导小组，保证活动有条不紊地开展;二是确定“一帮一、一带一”帮带对象，项目有四个支部，由项目员工党员组成的三支部，另一个为劳务工人党员组成的劳务工人党支部。首先，从三支部中选出3名政治业务素质较高的骨干党员作为“一帮一”中的“导航员”，即思想政治指导员;其次，从劳务工人党支部中选出3名政治素质较高，具备一定组织协调能力的党员作为“一帮一”中的被帮助联系人，即和谐共建信息员。最后，根据项目施工队伍情况，确定主体班组一、主体班组二、盾构班组一、盾构班组二、钢支撑班组五个施工班组为带的对象;三是确定帮带的内容和要求，思想政治指导员每月至少要与和谐共建信息员对接一次，和谐共建指导员每月要与所带班组进行沟通交流;四是考核评比，建立奖罚机制，思想政治指导员、和谐共建信息员、“五个带头”每季度考核一次，考核的依据为工作职责及内容，分为优秀、良好、合格、不合格。

目前，该项目部已按照活动要求签订三份“一带一”目标责任书，活动正在持续加热中。