“雷哥，到了项目我应该注意什么;陈部长，这个应该怎么做;朱部长，我感觉我在学校里学的怎么用不上啊......”，语气中带着一丝羞涩、带着一点茫然，他们是2017年新一届刚入职的大学生，也像我们刚入职时一样，对乐清湾项目这个大家庭有一些生疏、有一些隔阂;对自己大学时所学的知识也产生了些怀疑;对自己能干些什么、会干些什么更产生很大的茫然。

对于这种入职时普遍产生的情况，经验丰富的项目经理杨火森、项目书记齐新成早已有对策。在生产上，首先由项目工程部部长陈卫东采取现场学习与理论学习相结合的方式，给新员工讲述项目整体概况;然后由项目技术员魏晓光给新员工传授现阶段正在施工的钻孔桩施工工艺流程及应该注意的突发问题;最后项目安质部许金招运用“多媒体安全教育培训箱”给新入职的员工进行入场前安全教育培训。在生活上，积极贯彻落实“导师带徒”责任制度，帮我员工在生活上尽快的融入乐清湾幸福之家，同时组织项目团建活动，在饭桌上找回“家的温暖、家的融洽、家的和谐”。

同时乐清湾项目积极开展“创建学习型组织，争当学习型员工”的活动，培养新员工养成学习的好习惯。首先针对新员工入职一周后进行问卷调查，统计收集新员工在生产、生活上遇到的突出问题，然后发挥“导师带徒”作用，帮助新员工排忧解难，项目工程部长陈卫东以PPT形式，给新员工普遍遇到的26#水中墩重难工程的问题进行解答。