近年来，南京分公司通过多措施构建幸福企业，不仅提高了广大员工的幸福指数，而且赢得了外协员工的欢迎和信赖，促进了企业的稳步健康发展。

近年来，按照中国中铁股份公司、局创建幸福企业的部署和要求，该公司以基层项目“三工”建设及幸福项目部创建为抓手，注重提高员工的生活质量，不断改善员工的工作、生活环境，多措施着力构建和谐健康的企业:一是公司行政与群团组织积极作为，依托公司良好的发展态势，将企业红利惠及到公司全体员工。近三年，员工的个人收入有了较大提高，员工对企业发展的满意度不断上升;二是通过加强外协队伍的引进和管理，引导协作队伍“五同”、“五自”管理，项目部与协作队伍之间的关系进一步拉近，相互之间的协作配合更加默契，实现了相互取暖、互利共赢的新局面;三是利用员工班组建设提高员工收入并加快人才培养速度。公司持续关注并督导规范员工集体承包班组与外部协作队伍“同工同价”，实现“四个统一”，对提高一线员工收入、保证公司利益不流失、增强团队凝聚力，形成人才培养及提质增效的良性循环作用明显。

该公司通过大力构建幸福企业，取得了良好的效果，公司先后荣获江苏省“工人先锋号”、南京市“五一劳动奖状”等荣誉称号，树立了中国中铁、中铁四局在南京乃至江苏市场的良好信誉和形象。