3月16日晚，建筑公司凯里未来城项目部会议室里热闹异常，一场围绕“幸福之我所见”、“如何打造幸福项目部”等议题展开的幸福项目建设大家谈活动，正在20多名与会人员中激烈而温暖地展开着。

为广泛征求一线干部员工对创建工作的意见建议，该项目部结合局和公司工会有关幸福项目建设的总体部署，已于3月3日召开项目管理务虚会进行了研究探讨。此次大家谈活动旨在进一步调动全体参建人员参与创建工作的积极性和主动性，积极从每个人的真情实感流露中获取宝贵措施办法，切实做到“创建靠大家、幸福属每人”。

活动中，该项目部党政主要负责人率先发言，书记季光宏指出要把“以项目为家庭，视员工为亲人”作为指导思想，努力营造“家文化”氛围，必须做到三方面工作，即：要干好项目，这是创建幸福项目部的基本前提;要有制度保障，确保员工基本权利得到保证;三是要有经费投入。经理许再兴结合多年管理经验和自身感受，强调了五个条件，即：物质上的满足;精神上要放松;能力上要提升，事业上得到发展;情感上的归宿;要有团队意识，要有集体荣誉感。随后，其他人员从工作、情感、生活等多个方面，纷纷踊跃发言、建言献策。

最后，项目书记季光宏表示将根据集中意见和合理化建议，制定整改方案，拟定详细的推进计划，融入项目管理全过程，有的放矢地进行幸福建设，不断提高每个人的参与感、归属感和幸福感。