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双亮双赛,装饰公司合福项目部切实抓好工会建设

发布日期:2013-09-26 新闻来源:装饰公司工会 分享到:

为认真贯彻落实公司转发《中华全国铁路总工会<关于进一步完善铁路企业“工会组织亮牌子、工会主席亮身份”工作>的通知》精神和公司工会要求,装饰公司合福项目部在2013年公司物资管理建设年中,把工会建设作为活动开展的前提和一切工作推进的基础,在项目班子、部室负责人中开展“双亮双比”活动。

“双亮”:一是“亮身份”。项目部党员干部设置桌牌、工作去向明示牌,明确工作岗位、工作职责,互相监督、公开接受广大员工监督。二是“亮业绩”。按日把工作开展情况、完成进度及时向项目部内网平台公布,按月将各部室效能考核情况向厂务公开栏公式,接受群众监督。

“双比”:一是“比业务”。在项目部部室之间和技术人员中评选优秀部长、优秀技术员、优秀员工,按月在公开栏公式。形成了在各部室之间开展工作业绩评比活动,比效率、比进度、比建言献策。二是“比服务”。牢固树立“一切服务与施工现场”思想,定期在协作队伍中评选热情服务员工、文明礼貌员工、遵章守纪员工。

作者:装饰公司工会    责任编辑:洪爱成