建筑公司金华西站房项目部自成立以来，项目部工会始终把履职、创新、求效、突破作为项目工会组织开展工作的动力，切实发挥项目工会组织的切身优势、通过强化民主管理、维护职工合法权益、共建和谐创优的稳定局面，努力把项目部工会打造成为创新型、活力型、学习型、建设型“四型”工会组织，从而为开启项目工会走多元化发展之路打下了坚实的基础。

项目部工会组织成立以来针对该项目面临的施工工期、安全质量、施工难度的特殊性、复杂性、艰巨性，项目部工会在工作中积极探索、扎实推进、逐步理清工作思路、明确工作重点、转变工作思维，切实发挥项目部工会组织的自身优势，项目部工会坚持以发展、创新、求变、提高为工作目标，认真学习贯彻领会全面深化企业改革、加快企业转型升级发展，淘汰落后产能、转变企业发展的方式、提高企业标准化、系统化、科学化、集约化经营管理等一系列企业改革先进举措。同时项目部工会从协助、配合、指导项目施工生产重点关键环节为中心，把打造项目工会特色工作品牌与施工生产相结合：一是从增进项目班子团结、稳定职工队伍、强化大局的意识出发，用心做好项目职工团队建设、激发正能量，全面推进项目“三工”建设工作的力度，从打造文化先进线、卫生标杆线、生活环境示范线为目标，为项目建设提供浓厚的比、学、赶、帮、超的氛围。二是项目部工会从关心、指导、帮助协作队伍员工入手，把关心协作队伍职工生活，维护协作队伍职工权益、提高协作队伍职工个人素质、业务技能、帮助协作队伍职工传播企业文化理念、培养一批有追求、有实力、有作为与企业长期进行战略合作的项目协作队伍。三是项目部工会从培育“四个一流”职工队伍入手，积极开展创先争优、岗位练兵、职工教育培训等活动，培育一批项目技术骨干、高级技师、学科带头人、制定项目多种激励竞争机制、充分利用项目职工书屋、电教室、网络等媒体，为职工群众创造一个良好的学习空间、把工会干部心贴心、实打实、服务在基层活动落实在行动中。