为积极贯彻落实局“幸福之家”创建活动现场推进会精神和局工会《关于在项目部开展“幸福之家”创建活动的通知》要求，近日，建筑公司通过召开生产交班会、工会全委会等方式及时传达会议文件和领导讲话精神，并结合本单位实际，积极安排部署“幸福之家”创建活动。

一是建立了组织领导机构。公司党委、行政和工会高度重视“幸福之家”创建活动，及时成立了创建“幸福之家”活动领导小组，由工会主席、联系工会工作行政领导任组长，工会副主席为副组长，工会、党办、司办、宣传部、人力资源部、财务部、工管中心、安质部、成本管理部、团委等部门负责人为成员，下设办公室，办公室主任由分管副主席兼任。明确职责和任务，制定创建计划，加强创建指导，加强检查督促，保障创建质量。

二是紧密部署创建工作。“幸福之家”创建工作是一项系统工程，内容多，涵盖面广，为顺利推进“幸福之家”的创建工作，公司工会确定了广州地铁官湖车辆段和宁高城际轨道二期项目部为公司创建“幸福之家”试点单位，按照局工会下发的创建活动要求，紧密结合本项目的实际，制定出切实可行的行动方案和具体举措，查漏补缺，补充和完善各项规章制度，发挥职工民主管理委员会的作用，广泛听取职工们的建议和意见，将创建工作细化、量化，层层落实，动态跟踪，确保创建工作顺利推进。

三是全面落实创建举措。局“幸福之家”创建方案和具体举措出台后，公司“幸福之家”创建办公室紧扣三条脉络，有的放矢地进行落实，首先是对局内先进单位进行取经学习，借鉴成功的创建模式和近年来加强基层工会建设的有益经验，充分利用现有的职工之家建设、厂务公开的经验和做法，指导工会干部消化吸收精华，推动活动深入开展;其次，通过培训学习，广泛宣传，让基层领导干部深刻把握“幸福之家”创建活动的基本内涵，准确把握创建活动的指导思想、总体目标，充分认识到创建“幸福之家”的深远意义;最后，坚持党委领导、行政支持、工会牵头、职工参与的和谐局面，努力形成加强项目管理与创建“幸福之家”并重的工作格局，使我们的职工真正能够实现，有一个安全卫生的好环境，有一个舒适工作的好心情，有一个健康强壮的好体魄。