近日，2014年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会在海南省海口市召开，电气化公司北京分公司北京地铁6号线信号项目经理部荣获2014年全国质量信得过班组。

北京地铁6号线信号项目经理部，成立于2011年12月25日，承建北京地铁6号线一期及二期信号系统安装工程。项目部提出“管理出效、专业成才、实体有范、技术成果”的建设理念，以“技术先行，样板引路，实体为主，科技创新，铸造精品”的标准管理整个项目，注重打好“实体、成果、亮点”三张牌，打造精品工程。在项目管理过程中，规划细化“安全、质量、成本、工期、成果”等各项目标，量化各职能部门既定指标，编制具体的实施方案和操作细节，从而完成项目整体的创优规划。

3年来，项目部坚持“质量第一，追求卓越”的质量信念，持续开展全面质量管理活动，不断提升自身创新能力，全员参与科技创新活动，完成4个QC成果、16条合理化实体质量管理建议、4项国家专利、5篇技术论文、1项省公司科技项目。截至目前，该项目累计为企业节约各项费用1000余万元，收到了良好的经济效益和社会效益。