二公司徐州迎宾路一分部为落实风险预控安全规则,真正将安全生产责任制贯彻到具体工作中,组织开展了安全大检查和领导带班情况督查，要求领工员、施工班组必须紧盯施工现场，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并认真做好现场安全隐患的整改处置。积极营造了严抓“三违”的高压态势，对管理人员违章指挥的，一经发现一律停职待岗，对触及安全管理红线的一律停工学习。通过上下联动、齐抓共管，有效消除各类安全隐患，防患于未然。同时,做到“五个坚持到位”,确保安全生产不放松。一是坚持人员到位。项目部成立安全生产工作领导小组，由党政一把手负责，并层层落实了安全监督人员;二是坚持责任到位。严格实行“一岗双责”和责任追究制度，层层签订安全责任书，全面落实班组长安全生产责任制，实现了安全生产责任全覆盖;三是坚持宣传到位。建立安全生产宣传教育体系，加强安全生产工作经常性宣传教育，定期组织教育培训，安全费用单独列账，合理使用，确保安全宣传及安全设施的齐全到位。四是坚持整改到位。每周对安全生产工作形式进行一次全面分析、总结经验教训，进行安全隐患通报，完善改进措施，督促班组整改落实到位;五是坚持监管到位。坚持定期与不定期，明查与暗访，抽查与普查，日常检查和重点时期隐患排查相结合的方式，对工地安全生产情况进行督导检查，对排查出的隐患定措施、定人员、定责任、定期限，努力将事故消灭在萌芽状态。