罗安达当地时间10月22日，电气化公司安哥拉经理部积极贯彻落实股份公司、局、公司相关安全质量文件精神，由经理部安质部组织全体员工进行了安全学习。

晚七点，首先，安质部组织全员学习了《关于认真吸取事故教训扎实开展安全质量隐患排查治理的紧急通知》、《转发中国中铁关于隧道集团四处有限公司“9.28”较大事故的紧急通知》、《关于印发中铁四局集团职业健康监督管理规章制度的通知》等五份安全质量文件内容。重点对黄延高速公路10.10灾害事故，中铁隧道集团9.28事故，进行了通报及深刻分析，认为，之所以发生这样的安全事故，究其根源，是施工单位安全意识薄弱，安全管理不规范，隐患排查不彻底等造成，这次事故教训所付出的惨痛代价深深地震撼着所有人员。

目前，由安哥拉经理部承担的一期转二期室外配套电力、通信、给水工程、安哥拉分公司广告牌工程、围墙加固加高工程正处于大干阶段，针对施工过程中涉及基坑开挖、高空作业等安全卡控重难点，经理部严格按照约束性管理红线条款加强现场规范管理，过程控制，严格按照设计标准、施工工艺进行施工，坚持每周一小检，每月一大检的安全质量大检查制度，把安全质量隐患及时消灭在萌芽状态，确保现场施工生产安全顺利进行。22日下午，领导班子、各部门负责人等安全质量管理小组成员对施工现场各工点、经理部驻地、安工驻地进行全覆盖、拉网式安全隐患突击大检查，并开展自查自纠活动。

在当晚的安全学习之后，安质部以PPT幻灯片形式，集中放映了当天下午安全质量大检查情况，对现场存在的问题进行了通报，原因分析，制定了解决的措施及办法。要求全员以黄延高速公路10.10灾害事故，中铁隧道集团9.28事故为反面教材，增强安全质量意识，时刻绷紧安全弦，敲响安全警钟，在岗位工作中进行常态化自查自纠，坚决杜绝安全漏洞的存在。为企业的良性发展负责，更为自己的切身利益负责。