5月19日，中铁四局五公司沈阳地铁二号线南延线项目围绕股份公司“大干一百天”行动目标，结合现场实际和今年的施工生产任务节点，对工程下一步展开确立了坚持一个原则，强化两项管理，组织三项活动，助推项目生产大干。

为有效落实股份公司“大干一百天”会议精神，该部通过坚持抓好党建促生产的原则，在项目一站两区间划分“红旗责任区”，设立“党员先锋岗”，积极引导和激励党员在项目生产和管理中充分发挥先锋模范作用。通过强化工期管理，组织工程部倒排工期，对后续的施工计划进行细化分解，确保如期完成今年的节点任务。通过强化安全生产管理，加强安全培训，现场人员旁站，充分发挥群安员和青安岗对安全生产作用，确保现场生产安全可控。同时，继续开展劳动竞赛活动，引导全体员工向项目先进个人和“红旗部门”看齐，树立创先争优的项目氛围，充分调动员工及协作队伍生产积极性;切实抓好“千元节支、万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动在项目的落地，增强员工责任成本意识，创造项目良好效益;持续推进“项目学习年”活动，定期开展各业务系统特别是技术人员培训与考核，营造“比、学、赶、帮、超”工作氛围，为工程推进提供人员保障。

作为南延线四个标段中率先实现复工复产的项目，该部牢牢抓住保安全、保质量、保工期工作方针，在落实好各项防疫措施后通过快速进场、增加人力等方式迅速掀起生产热潮，截至当前，沈本大街车站围护桩和冠梁任务已全部完成，降水井施工已完成三分之二，各类节点任务正按计划快速推进，为车站主体的早日开挖创造了条件。(曹平)

现场工人正进行装模施工