五月，因劳动而美丽自信;五月，因劳动而精彩生动!“劳动节”即将来临之际，中铁四局市政公司荆门国际内陆港铁路作业区工程项目部喜获湖北省“工人先锋号”荣誉称号，全体参建员工、农民工无不欢欣鼓舞，公司上下也纷纷为他们取得的佳绩点赞。

“这是‘特殊时期’取得的一份‘特殊荣誉’，得益于公司‘党委总策划，行政搭舞台，工会唱大戏’的‘工人先锋号’创建工作机制，离不开项目全体员工的团结拼搏、奋力进取!”项目党支部书记、工会主席王鹏感慨地说。

让我们走进荆门国际内陆港铁路作业区工地，去探寻这支立志当好荆门基础设施建设“主力军”的队伍创建湖北省“工人先锋号”的铿锵足迹。

开展劳动竞赛，展现“主力军”实力

荆门国际内陆港工程是湖北省重点项目，建成后将成为荆门经济发展的新引擎、湖北自贸区的新平台、服务“一带一路”“长江经济带战略”建设的新枢纽。由中铁四局承建的铁路作业区为六大功能区之一，工程合同金额2.7亿元，合同工期720天，工程协调工作量大，涉及“两系统”“两业主”，须与4家浩吉铁路施工单位接洽，征迁遗留问题多达15个。涉及路基、桥涵、轨道、四电、房屋等8个专业。而且工期异常紧迫，4月初一进场就面临抢工局面。2019年6月10日前，须在43天内完成3、4号股道1.5公里延长段路基、轨道施工，54天内完成站内改扩建17组道岔插铺。

面对重重困难，项目领导班子成员讨论认为：创建“工人先锋号”是团结带领员工攻坚克难、建功立业的有效形式，我们四局人一定要在荆门国际内陆港铁路作业区工地“吹响‘先锋号’，当好‘主力军’”!项目部立即将创建工作纳入项目管理目标，与各项业务工作同部署、同考评、同奖罚，并轰轰烈烈地开展了“四保四创争先锋，鏖战荆门立新功”“大干30天”等劳动竞赛活动，广大干部员工以苦为荣、以苦为乐，在劳动竞赛中识大体、顾大局，没有节假日，没有白天黑夜，谱写了一曲曲动人赞歌，圆满完成了“6·10”节点工期及“掇刀站改区国庆前夕与浩吉铁路同开通”工期目标，以非凡的勇气魄力与科学的施工组织，创造了业主眼中“不可能完成”的奇迹。

2019年5月28日，开工仅仅40天，就顺利实现铺轨。铺轨当天，项目党支部联合市交旅集团党委大张旗鼓地举办了“高扬党旗，建功荆门”党建主题活动暨铺轨作业启动仪式，得到市委常委、副市长胡小国等参会领导的一致好评，向社会各界展现了央企“主力军”实力和四局员工铁军形象。内陆港公司董事长张宇由衷地说：中铁四局果然是“铁军”，你们的一流工作业绩无愧于这个称号!

劳动竞赛过程中，项目党支部还积极搭建“联合党支部”工作平台，通过“工程建设协调会”“问题难题滚动摸排”等形式，共同会诊破解方法，及时解决了建设过程中遇到的征迁协调、阻工闹事、程序复杂等难题，确保了施工生产的顺利推进。市交旅集团党委以“专报”形式，将“联合党支部”成立意义、作用发挥等情况向市委副书记、政法委书记李涛等3位市领导进行了书面汇报。李涛立即作出批示：“新时代将支部建在项目工地一线，是行之有效的党建工作创新举措，为打赢国际内陆港铁路作业区工程建设这场硬仗提供了坚定的组织保障，应予充分肯定!”

加强文化建设，展现“主力军”魅力

工程项目是企业文化和企业魅力的直接展示窗口，项目党支部、工会自进点之初即开始塑造“忠诚敬业、勇于担当的责任文化;严履合约、有诺必践的诚信文化;和衷共济、大局为重的团队文化;行胜于言、以行证言的务实文化;凝心聚力、创先争优的党建文化;风清气正、干净干事的廉洁文化”等“六种文化”，并采用“融合四法”，即用先进思想引导人，用幸福项目愉悦人，用优秀文化感染人，用纪律制度约束人，很快将多元文化融合成一个“同心文化”，因此荣获2019年度“中国中铁基层文化建设示范点”，展现了“主力军”的文化魅力。

项目一进场，党支部、工会即在用先进思想引导人上下功夫。通过多种形式，向全员讲清干好内陆港项目，实现滚动发展的重大意义和艰巨使命，讲清项目管理目标、理念、举措，讲清项目面临的机遇和挑战。通过“三个讲清”，教育全员认清了工程任务的艰巨性、工期的紧迫性，不断强化了员工的责任感、使命感和自豪感，确保了全员“干工作一条心，促生产一股劲，抓管理一盘棋”。

项目工会不仅对“幸福项目部”硬件做了明确要求，还科学运用公司工会开发的员工个性化档案网络管理系统，“贴近员工感人心，贴近细微暖人心”，较好地发挥了“活力剂”“强心剂”作用。科学合理布局驻地生活区、办公区和文体活动区，设立活动室、图书室、青年园地等，并开展每月文明办公室、宿舍评比，为员工营造了一个整洁、安全、舒适、优美的生活、办公环境。通过开展节日文体活动、“道德讲堂：品味诗词格律 弘扬民族文化”“道德讲堂：职业道德和行为规范、合规行为准则‘大家谈’”、游览大美漳河活动，与业主、地方政府开展“国庆杯”篮球赛、户外拓展团建活动，让员工在工作之余缓解了思想压力，感受了企业文化。建立心灵驿站，为员工搭建解压平台，帮助员工提升了直面挫折、管理情绪的能力。

项目工会落实“五必谈五必访”制度，加强与员工的沟通、交流，并从细微入手，着力解决了员工实际困难。项目共有10名单身青年，王鹏了解到市广播电视台《象山夜话》每周三晚有一档婚恋交友节目，便登门拜访并鼓励2名单身青年参加了该节目。国庆期间，项目工会还组织9名单身男青年，与麻城小学联合举办了“铁军会师，缘聚荆门”青年交友联谊活动，为小伙子们提供了更广阔的交友平台。项目工会在关心青年员工的同时，也不忘记对为企业发展做出贡献的老员工的关怀。56岁的李明向拿到3000元的金秋助学补助时感动得说道：“工会组织对我们这些老员工的关怀，让我们心头暖洋洋的!”

富有成效的项目文化建设，有形介入、无形渗透，使项目凝聚力、对外影响力显著增强。张宇检查项目驻地后由衷地感叹道：“四局项目部虽然只是一个临时机构，但你们的企业文化建设，每一处都体现了标准、规范和用心，值得我们学习!”市交旅集团董事长熊德斌见到“干最难工程 交最美答卷”的工地宣传牌后，更是驻足良久、连连称赞：这个口号有想法、有内涵，“干最难工程”体现了工期紧迫性和专业复杂性，“交最美答卷”表明了你们干好这项工程的决心和信心，更展示了四局“勇于争先，永不满足”的企业文化!

提升员工素质，展现“主力军”动力

国际内陆港铁路作业区是一个大工地，也是一间大课堂。面对专业多、青工多、技术、管理力量较为薄弱的实际，项目部不等不靠，深化员工素质提升工程，果断采取“多培训、多锻炼、扶上马、大胆用”举措，着力培养知识型、专家型、创新型、实干型的员工队伍。本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的工作思路，一方面积极倡导“全员学习”“全程学习”“团体学习”理念，开办“工地业校”，开展“自己上台当老师”活动、多种形式的技术比武、业务练兵、岗位应知应会赛等项活动，引导员工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创。2018年毕业于中南大学的四川小伙王泽月回忆起刚刚负责轨道施工时的情景，惭愧地说道：“轨道队讨论需不需要小型岔捣机时，我竟插不上话!”经验不足更加激发了他钻研业务的动力，白天跟着劳务队伍了解施工流程、请教施工标准;晚上就钻在办公室里，查找资料、刻苦钻研。很快，他就进入角色，并被提拔为技术主管。另一方面，深入开展“导师带徒”“传帮带”活动，上级带下级、老人带新人、骨干带一般，实现了人才的梯次培养。对于进步明显、表现突出的青年员工，项目领导引思想、定方向、压任务、教方法，引导、激励大家成长成才，打造出了一支政治坚定、作风顽强、业务精湛、能打胜仗的团队。

截至目前，项目部先后有6人得到提拔，2名见习生提前定职。项目党政主要领导双双被评为公司2019年度“劳动功臣”，开创了该项评比的先河。王鹏和他带的2名徒弟，还参加了股份公司团委“最美师徒”评比，并获得网络投票第一名。

硬核战疫复工，展现“主力军”魄力

“我们四局作为建筑央企，要发挥好主力军、国家队作用，在这场大考中站出来、冲在前、强担当、做表率，为夺取疫情防控和复工复产双胜利全力奋斗，继续为荆门经济和社会发展做贡献!”3月下旬，荆门刚一解封，项目经理张文俊便在钉钉视频会上对全体员工说道，并立即着手开始了复工复产的准备工作。3月24日，项目管理人员从四川、陕西、湖南各地集结至合肥，“点对点”包车立即前往荆门。到达的当晚，大家不顾近9个小时车程的疲惫，首先开了一场防疫复工专题会，明确了防控机制、人员监测、物资准备、复工措施、人文关怀、防疫宣传等“六到位”工作原则，详细制定了防疫复工制度、具体举措。

随后，项目工会第一时间邀请麻城镇政府、卫生院进行防疫知识专题讲座，邀请荆门二医、麻城卫生院医护人员为25名员工、169名农民工进行核酸检测。3月31日，李涛、掇刀区长周俊杰一行检查项目复工复产工作，周俊杰对张文俊说：你们四局有魄力，防疫很“硬核”，复工工作组织迅速!项目党团组织还积极响应党中央、团中央号召，组织党团员为疫情防控捐款。主动为工地所在地麻城镇裴庙村捐赠了体温计、值班食品等防疫物资。为了表达感激之情，裴庙村向项目部赠送了“中铁四局爱无疆，企地同心齐战疫”的锦旗，麻城镇党委副书记李健君事后得知对王鹏竖起了大拇指。

荆品出名门，铁军有四局。“工人先锋号”创建，为广大参建员工找到了更好的施才空间和施展舞台,也使企业和项目找到了和谐发展、快速发展的“动力源”“助推器”。荆门国际内陆港铁路作业区工程决战决胜、攻坚克难的任务依然繁重，中铁四局建设者仍然将继续“吹响‘先锋号’，当好‘主力军’”，用使命担当、用务实拼搏、用智慧汗水，努力谱写出“争当江汉平原振兴发展示范区排头兵”的最壮丽诗篇!