为贯彻落实公司“大干120天”的要求，配合盐城高铁站东广场12月15日通车运营，盐城铁路综合客运枢纽道路工程项目部积极组织“千人大会战”，确保东广场11月底前所有道路工程完工。一是对项目部全体参战人员再动员再鼓劲，为企业的品牌形象而战，为“盐城模式”做最好诠释和有力支撑;二是根据关门工期，认真梳理剩余工程量，倒排工期，并制定相应的节点奖惩措施，明确责任，奖罚到班组、部门及个人;三是打破常规组织协调管理，人机料等资源要素准备充分，与现场相关部门人员实行和班组同步的弹性工作制，项目施工主力班组中午饭直接送至现场，项目领导人员分片负责，严格执行带班制度;四是组织开展“决战攻坚、安全为先、党员争先”项目党建主题活动，充分发挥党员同志的先锋模范作用，提升全员的安全意识，确保大干忙而有序、安全稳定;五是进一步抓好后勤保障和外部施工环境协调工作，让员工心情愉悦地投入大干，让现场实现无障碍施工。